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案例二:银行信贷部经理阿诗突然离职,郁刚顺势成了信贷部经理。一次,一间塑材厂老板偷偷塞给他1万元的红包,让他在贷款时照顾一下。郁刚开始胆战心惊,怕被上司知道,可是行长那边似乎没有动静。年底时又有多家公司塞给他红包,就这样,不出一年,郁刚已经拿到了5万多元的“灰色收入”。就这样,郁刚的口味越来越大,不给红包就不给办事,从受贿到索贿,其实只有一步之遥。终于,他没有在信贷经理的位置上待上两年,在第二个春节到来之际,行长找他谈话,因为有企业投诉他明目张胆地索贿,行长告知他两种选择,或者内部处理自动离职,或者由司法介人,郁刚当然以自动离职收场了。虽然,灰色收入在今天已是个不陌生的话题,重要的是得之有道。做一个忠实的听众。每个人都需要有自我表现的机会。在初次交往中,有效地表现自己固然重要,但做一个耐心的听众,鼓励别人多谈他们自己,同样是不可少的。听完小张的故事,许多人可能会联想到“办公室政治”。尤其是这种派系斗争的场面,更可能让很多人陡生厌恶,并把它与整人、谣言、争斗、拉帮结派、拍马屁等名词联系起来,尤其是技术型人才,总是以远离办公室政治为傲。他们努力地埋头工作,任劳任怨,等待着上司或老板的赏识与提拔,对那些技术能力比不上自己、职务却在自己之上的人,他们持轻视的态度,认为他们不过是玩办公室政治的高手。新葡金退出争夺战初看起来,这似乎不是一种方法,或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲,这或许是最好的。你应该问一问你自己:哪个更重要,是把这个想法付诸实施,还是独自拥有想出这个点子的名誉?在某些情况下,比如你正要接受一次重要的提升,要付出大量的时间和精力;或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举,是上上之策。

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在办公室遇见类似的烂尾工作,解决时应该注意:不要和太多人介入同一个项目,太多的人往往会导致时间和程序都变得异常复杂和拖沓,这时候最忌讳的就是为了摸清楚头绪去把所有的环节都重新理一遍,这样做不但会越理越乱,还容易得罪人;做这样的工作要当机立断,永远把这样的项目当成新项目去做,先抛开中间各路经手人不理,做到牵涉到各方利益时,别人自然会来找你,这样就能化被动为主动,局面就有利多了;不要只听一面之词,人多说法也多,你要尽量客观公正地去看待项目的各种变化,最好把发生变化的原因都一一列出表来,这样你的报告就会非常清楚。所以,在一家单位里,两种女下属最容易混得好:一是善于跟领导搞关系,关系打得火热,好事自然连连。二是铆足了劲儿干自己的事情,把自己打造成关键人物,举足轻重,自然旁人不敢对你轻举妄动。在现实办公室中,有些员工抱怨道:自己日夜奔波、埋头苦干,却一直得不到上司的赏识,升迁加薪总是与自己无缘,内心难免愤愤不平。其实,要摆脱这种办公室失意的困境,关键是,调整好你的心态,不要在一味地埋头苦干,要像后来的李若学习,要知道“抬”头苦干方为升迁之道。新葡金结果,去了以后,她什么也不说,就看着小赵。此时小赵只好硬着头皮,对老板说了应该加薪的愿望和理由。老板一反常态,对他们说其他的公司每周工作六天,工资才3500元,还举出了几个例子。其中,搜狐也是一家哦……

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当然,在现实工作环境中,我们很难看到像陈涛的经理这样明智和气的老板。我们看到更多的是喜欢骂人的老板。其实,在国内有很多的老板都喜欢骂人,这是不争的事实,你很少看到一个老板甚至一个总裁、总经理不骂人的。这些领导骂人一方面是一种权威的体现,另一方面是一种压力的释放。老板每天面对很多商业事务,要做很多决策,甚至是艰难的选择,长期处于忙碌、忧虑和压力之中,没有那么好的耐性和脾气,一旦对某些事情不满意,吵吵骂骂是很正常的事情。某种程度上这是一种压力的释放方式,老板可以因此获得一丝的轻松。就像有的人受了委屈,回家骂家人甚至骂宠物出气一样。同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。结果,去了以后,她什么也不说,就看着小赵。此时小赵只好硬着头皮,对老板说了应该加薪的愿望和理由。老板一反常态,对他们说其他的公司每周工作六天,工资才3500元,还举出了几个例子。其中,搜狐也是一家哦……对自己的下属也要多帮助、多赞美、细聆听。当一个下属工作出色时,要让人家知道他干得不错,这是对人家的支持。不论你是不是人家的上司,都不要摆谱,甚至对人家的优异表现视而不见。如果没有更多的时间给对方鼓励,仅仅说上一句“嗨,你干得真棒”也是不错的。你对人家表示祝贺,人家会很高兴。这种相互鼓励会使工作环境更适宜高效率工作。还有,别人帮助了你,使你的工作轻松完成之后,要跟人家的上级汇报一下,这样大家都能分享相互帮助带来的成果。这样做不需要什么正式场合,有时候点个头就行。让帮你的人及其上级分享你的表扬是很好的一件事情。

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